Завершили навчання команди першого набору практичного курсу для управлінців медичними закладами — «міні-МВА», який реалізовувався БФ Разом для України спільно з Українським центром охорони здоров’я – UHC.
Курс успішно пройшли 28 учасників з 5 областей України: Запорізької, Донецької, Київської, Рівненської, Закарпатської.
Протягом 4 тематичних тренінгів учасники створили свої проєкти та вже приступили до їх реалізації. Для якісного формування проєкту, команди пройшли навчання із: стратегічного та проєктного менеджменту, фандрейзингу, комунікацій та основ управління командами.
Проєкти, над якими працювали команди протягом навчання:
- Створення інклюзивного та мультифункціонального простору для клієнтів клініки — Клініка «Сімейний лікар» Широківської Сільської Ради;
- Створення простору для психологічного розвантаження медичного персоналу через війну — «Центр первинної медико-санітарної допомоги №1» Краматорської міської ради;
- Покращення управління потоками пацієнтів в поліклініці — Фастівська багатопрофільна лікарня інтенсивного лікування Фастівської міської ради;
- Запровадження системи управління якістю — Рівненська обласна клінічна лікарня імені Ю. Семенюка;
- Розвиток інфекційного контролю в медзакладі — «Лікарня святого Мартина» Мукачівської міської ради.
Команди будуть продовжувати реалізовувати проєкти в медзакладах, а ми будемо спостерігати за їхніми успіхами.
Ми запитали учасників, як участь в «міні-МВА» допомогла їм у формуванні проєкту. Читайте відгуки в каруселі допису.
Чи буде ще один набір на «міні-МВА»? Зовсім скоро вам розповімо. Стежте за всіма деталями на нашій сторінці на Facebook «БФ Разом для України».
«Ми навчилися розглядати проєкт в різних проєкціях і варіантах. Зрозуміли, що будь-який великий та складний проєкт можна реалізувати, дотримуючись «правила слона» — розбивати всю роботу на частинки. Головне, що ми навчилися — не погоджуватися на будь-яку допомогу і вчасно говорити ні!» — Оксана Цімбота, заступниця директора з якості надання медичних послуг КНП «Лікарня святого Мартина».
«Вирішили з командою брати участь в «міні-МВА», бо розуміємо, що нам бракує знань, особливо в стратегічному менеджменті. На нас чекає велика кількість викликів, всі працюють, всі керують, але як це роботи правильно, як визначати проблеми — цьому потрібно навчатися. Про проблему, яку ми визначили з командою для проєкту, я навіть не думав раніше. Маю високу мотивацію навчатися, бо завжди була мрія зробити комунальний заклад на рівні приватного» — Олександр Власенко, генеральний директор Центра сімейної медицини №1 м. Краматорська.
«Без участі в курсі наш проєкт розтягнувся б на роки. Завдяки цьому курсу з’явилася конкретність в людях, часі та фінансах. Ми виокремили найважливіші ідеї та проблеми і розпочати роботу. Визначили чіткі цифри, створили команду менеджерів змін, які будуть далі просувати та реалізовувати цей проєкт, а також інші ініціативи з покращення закладу. Особисто для мене цей курс став джерелом мотивації» — Ірина Шкабарня, генеральна директорка КНП Клініка «Сімейний лікар» Широківської сільської ради.
«Ця програма дозволяє зібрати команду разом та поговорити і вирішити те, що ми в Рівному ми не мали часу пропрацювати» — Юрій Одринський, медичний директор з хірургії Рівненської обласної клінічної лікарні.
«Особливо цінним на курсі була командна участь керівників медзакладів та представників органів місцевого самоврядування. Разом нам вдалося сформувати спільне бачення та напрямки розвитку. Протягом навчання ми також напрацювали багато ініціатив, які будуть реалізовані» — Юлія Казакова, медична директорка КНП «Фастівська багатопрофільна лікарня інтенсивного лікування» Фастівської міської ради.